Cristina Thomas
miércoles, 1 de abril de 2026
Semana Santa: cuando la injusticia se celebra como virtud
En pleno siglo XXI, mientras los sistemas jurídicos más avanzados del planeta se sostienen sobre el inquebrantable Principio de Personalidad de la Pena —según el cual nadie puede ser castigado por los delitos de otro—, millones de personas se preparan para conmemorar, con solemnidad y devoción, una de las ideas más profundamente contrarias a este fundamento jurídico: la creencia de que un inocente puede —y debe— pagar por los culpables.
Desde una perspectiva legal esto no es sólo discutible: es una aberración. ¿Se imaginan un tribunal moderno donde alguien pueda sustituir al acusado para recibir la pena por él? Por supuesto, nunca lo verán. El derecho penal moderno se construyó precisamente para erradicar este tipo de injusticias. Y si bien en épocas antiguas no era raro que la pena trascendiera al culpable (se confiscaban bienes familiares, se condenaba al ostracismo a descendientes, o se marcaba a generaciones enteras con el estigma del delito de un antepasado), hoy el derecho internacional prohíbe categóricamente estas prácticas. Porque definitivamente la responsabilidad es individual e intransferible, y castigar a un inocente no es justicia, sino un acto de barbarie.
No obstante, en el núcleo mismo de las religiones abrahámicas esta brutalidad no sólo es aceptada, sino elevada a ideal moral. Es evidente que los redactores de los textos bíblicos vivían en un contexto cultural donde la idea de transferir la culpa era perfectamente normal. Donde no existía el concepto moderno de responsabilidad individual como hoy lo entendemos. Y en ese mundo arcaico y salvaje, era moralmente aceptable que alguien —humano o animal— cargara con las faltas de otros.
El ejemplo más paradigmático es el famoso “chivo expiatorio”, descrito en el libro de Levítico (16:8-10, 21-22). Durante el ritual judaico del “Día de la Expiación” (Yom Kippur), el sacerdote imponía simbólicamente los pecados del pueblo sobre un chivo que luego era enviado al desierto “para Azazel”, es decir, “para la eliminación de la culpa e impureza del pueblo de Israel”. Se trataba de un pobre cabro sobre el cual toda la comunidad proyectaba sus “pecados”, y que era llevado al desierto para que muriera de sed y hambre. Sin duda una imagen poderosa… y profundamente inquietante: un inocente condenado a sufrir por delitos ajenos.
Pero se trata de un mecanismo que revela una lógica primitiva: la culpa puede trasladarse, el castigo puede delegarse, la justicia puede ser sustituida por un ritual simbólico. Y lejos de ser un caso aislado, esta lógica atraviesa toda la narrativa bíblica:
- En el Génesis no sólo se castiga a Adán y Eva, sino a toda la humanidad, considerada culpable por una falta original que nadie más cometió.
- En Egipto, durante las plagas, mueren los primogénitos —niños y animales— que no tuvieron participación alguna en las decisiones del faraón.
- En el relato del Diluvio Universal, la destrucción es total: hombres, mujeres, niños y animales perecen indiscriminadamente.
- En Sodoma y Gomorra, la aniquilación colectiva tampoco distingue entre culpables e inocentes.
- Y en el Nuevo Testamento, la llamada “matanza de los inocentes” ordenada por Herodes vuelve a presentar la muerte de niños como daño colateral de un conflicto de poder.
En todos estos casos el principio es el mismo: la inocencia no protege del castigo destinado a los culpables. La justicia divina, tal como se presenta en estos textos, no reconoce la responsabilidad individual.
Y llegamos al punto culminante de esta lógica: la crucifixión de Jesús, que desde el punto de vista teológico se presenta como un acto supremo de amor. Sin embargo, desde el punto de vista jurídico y ético es todo lo contrario: la glorificación de la injusticia. Porque si lo analizamos sin el velo de la fe, lo que se propone es esto: la culpa de millones de personas —pasadas, presentes y futuras— es transferida a un solo individuo inocente, que es castigado brutalmente en su lugar. No hay pues, responsabilidad individual, ni debido proceso, ni proporcionalidad. Sólo sustitución penal. Es, en términos modernos, una monstruosidad moral.
El filósofo, escritor y periodista angloestadounidense Christopher Hitchens (1949-2011) coincidía con este criterio. Consideraba ese dogma cristiano de la “Doctrina de Redención Vicaria”, como completamente inmoral, y se preguntaba cómo es posible que fuera moral pensar que nuestras faltas pueden ser perdonadas castigando a otra persona.
Opinaba Hitchens que uno podría sacrificarse por alguien si realmente quisiera; uno podría incluso tomar el puesto de esa persona y abogar por ella; pero no podría eliminar sus responsabilidades ni perdonarla o eximirla de lo que hizo a otro. Porque uno no puede limpiar los errores de otro. Decía: “Esta es una doctrina completamente inmoral. Esto neutraliza el concepto de responsabilidad personal del que nuestra ética debe depender.”
Con respecto al supuesto sacrificio humano de Jesús en la cruz, muriendo como un chivo expiatorio por las faltas de otros, señalaba que hay todavía más agravantes, puesto que se trataría de algo ocurrido mucho tiempo antes de que nosotros naciéramos, sin que se nos hubiera pedido opinión respecto a esa decisión de torturar y matar a ese hombre, y sin embargo se nos responsabiliza de su muerte. Decía Hitchens: “…nadie me pidió mi opinión, y de haber estado presente, hubiera hecho lo posible para detener la tortura y ejecución pública de una criatura excéntrica. Haría lo mismo en el presente. Pero no: me culpan y me dicen que yo mismo introduje los clavos, y que estaba presente en el calvario…” Y agregaba: “Esto puede sonar como una creencia loca, pero es la creencia cristiana.”
Concluía Hitchens: “… tal vez fuera bueno poder lanzar tus pecados y responsabilidades en alguien más y tenerlos resueltos, pero no es verdad ni es moralmente correcto.” Como también señalaba lo absurda que es la creencia en la supuesta intervención de un Dios Supremo hasta hace sólo unos dos mil años, para perdonar a la humanidad sus “pecados” mediante el sacrificio humano de su Hijo, manteniéndose indiferente todo el tiempo anterior.
Pero lo más paradójico es que este supuesto sacrificio de Jesús ni siquiera cumple su propósito declarado. Porque la humanidad no dejó de pecar, el mal no desapareció y la injusticia no se erradicó. Tal como ocurrió con el Diluvio —otro intento fallido de “reiniciar” la humanidad—, el problema persiste. Entonces, ¿para qué sirvió realmente?
Sin embargo, lo verdaderamente inquietante no es sólo que estas ideas existan en textos antiguos —eso es comprensible dado el contexto histórico—, sino que sigan siendo defendidas, celebradas y enseñadas en la actualidad como verdades morales supremas. Aceptar que un inocente pague por los culpables, es renunciar a uno de los pilares fundamentales de la justicia. Es retroceder siglos en la evolución del pensamiento jurídico. Es justificar la arbitrariedad.
Así que, en esta Semana Santa, mientras se multiplican las procesiones, los sermones y las expresiones de fe, convendría a los cristianos hacer una pausa crítica y preguntarse: ¿Qué estamos celebrando exactamente? ¿Un acto de amor… o la consagración de una injusticia?
Porque si un sistema permite —o peor aún, glorifica— el castigo de inocentes, entonces no estamos ante un sistema moral elevado, sino ante una reliquia de pensamiento arcaico que, bajo el barniz de lo sagrado, sigue desafiando los principios más básicos de la justicia humana.
[Godless Freeman]
Fernando Díez Gutierrez
CURRÍCULUM VITAE DE LA ILUSTRÍSIMA ISABEL DÍAZ AYUSO, PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Nació en el seno de una familia con grandes ambiciones económicas, pero sin ninguna inquietud intelectual.
Estudiante incomprendida, repitió injustamente un curso de bachillerato. Finalizó sus estudios en el Colegio Éfeso, un centro especializado en alumnos desmotivados que recuperaban las ganas de esforzarse gracias a las onerosas matriculas abonadas por sus familias. Esta estrategia pedagógica garantizaba un 100% de aprobados.
Se integró en los círculos falangistas de Madrid. Admiradora de José Antonio, Eduardo García Serrano fue su tutor ideológico. La labor represiva de Onésimo Redondo en Valladolid le deslumbró, enseñándole cómo debía tratar a sus adversarios políticos.
Matriculada en periodismo, la lectura minuciosa e infatigable de la obra de Ramiro Ledesma Ramos le hizo descuidar los estudios. Su expediente académico es uno de los grandes enigmas de nuestro tiempo. Al igual que la tumba de Alejandro Magno, se desconoce su paradero. Esa circunstancia no impidió que fuera nombrada alumna ilustre de la Universidad Complutense.
Fascinada por el pensamiento de José María Aznar, uno de los políticos más estólidos del siglo XX, se afilió al Partido Popular y asumió la responsabilidad de llevar la cuenta de Twitter de Pecas, el perro Esperanza Aguirre. Aguirre premió su rigor, seriedad e ingenio, asignándole un sueldo mensual de 4.200 euros netos por ocupar un cargo en un chiringuito llamado Madrid Network.
Presidenta de la Comunidad de Madrid desde 2019, sus logros incluyen la agonía indigna de 7.291 ancianos durante la pandemia de covid-19 ("se iban a morir de todas maneras"), una audaz campaña a favor de las macetas en los balcones para combatir el cambio climático, la promoción de las cañitas en tiempos de pandemia y la prosperidad de su propia familia, que ha logrado engordar sus cuentas gracias a una relación creativa con la Administración. Su novio es un "bigardo" (por utilizar la expresión de Jiménez Losantos) que sufre la persecución inicua de Hacienda.
Desde que a los veintidós años descubrió que Ecuador se hablaba castellano, acaricia el sueño de ser presidenta de gobierno para reconstruir el imperio español y lograr que algún día se hable el idioma del Cid, Pizarro y Agustina de Aragón en Moscú, Teherán y Pionyang.
Guía para no perderse nada del lanzamiento del Artemis 2: la misión busca conocer lo nunca visto de la luna
La misión completará distintos hitos, como la de llevar a un grupo de astronautas a la mayor distancia que un equipo humano ha estado de la Tierra u ofrecer una perspectiva inédita del satélite
Rodrigo de la Torre
1-4-26
ElPlural
La misión Artemis 2 marca un antes y un después en la exploración espacial. Más de medio siglo después del programa Apolo, la NASA se dispone a enviar de nuevo astronautas hacia la Luna en un viaje que no solo tiene un enorme valor simbólico, sino también científico y tecnológico. Se trata del primer vuelo tripulado del programa Artemis y una pieza clave para preparar el regreso definitivo del ser humano a la superficie lunar en los próximos años.
Con una duración aproximada de diez días, Artemis 2 no llevará a cabo un alunizaje, pero sí una compleja maniobra alrededor del satélite que permitirá a la tripulación observar regiones nunca vistas directamente por humanos y validar los sistemas necesarios para futuras misiones más ambiciosas.
Un lanzamiento histórico
El despegue tendrá lugar desde el Centro Espacial Kennedy, en Florida, a bordo del potente cohete SLS (Space Launch System), el más avanzado construido por la NASA para misiones de espacio profundo. Este lanzador será el encargado de poner en órbita la nave Orion, donde viajarán cuatro astronautas en una misión que inaugura una nueva era de exploración más allá de la órbita terrestre.
La tripulación está compuesta por Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen, un equipo internacional que refleja la cooperación global en la nueva carrera espacial. Entre ellos destacan hitos simbólicos, ya que Koch será la primera mujer en viajar hacia la Luna, Glover el primer hombre negro y Hansen el primer canadiense en alcanzar el espacio profundo.
Primeros pasos: de la Tierra al espacio profundo
Tras el lanzamiento, la misión se desarrolla en varias fases perfectamente planificadas. En primer lugar, Orion entrará en una órbita terrestre elevada donde los astronautas comprobarán el funcionamiento de los sistemas esenciales, como son el soporte vital, las comunicaciones, la navegación o el control térmico.
Una vez superadas estas pruebas, la nave ejecutará la maniobra clave conocida como inyección translunar, que la colocará en trayectoria hacia la Luna. Este punto es crítico, ya que cualquier fallo podría obligar a abortar la misión y regresar a la Tierra.
El viaje hacia la Luna: distancia récord
Uno de los grandes hitos de Artemis II será la distancia alcanzada. La nave seguirá una trayectoria de “retorno libre”, lo que significa que rodeará la Luna y regresará a la Tierra aprovechando la gravedad lunar sin necesidad de grandes maniobras adicionales.
Durante este recorrido, la tripulación podría superar el récord de distancia máxima alcanzada por humanos, establecido en 1970 por la misión Apolo 13. Así, viajarán a unos 400.000 kilómetros de la Tierra, lo que los convertirá en los seres humanos más alejados de nuestro planeta en la historia.
El sobrevuelo lunar: una perspectiva inédita
El momento más esperado llegará cuando Orion sobrevuele la cara oculta de la Luna. Durante unas horas, los astronautas tendrán la oportunidad de observar zonas que nunca han sido vistas directamente por humanos desde tan cerca, lo que supone uno de los principales objetivos científicos de la misión. Aunque no aterrizarán, esta fase permitirá estudiar la geología lunar, identificar posibles zonas de interés para futuras misiones y obtener imágenes inéditas del satélite.
Experimentos y pruebas clave
Artemis 2 no es solo un viaje simbólico: es, ante todo, un ensayo general para el futuro de la exploración espacial. Durante la misión se llevarán a cabo múltiples experimentos para analizar cómo responde el cuerpo humano a las condiciones del espacio profundo, más allá de la protección del campo magnético terrestre.
Los astronautas también probarán sistemas esenciales como el suministro de agua, la gestión de residuos o los protocolos de emergencia. Además, se estudiarán aspectos como el sueño, la fatiga o el sistema inmunológico en condiciones de aislamiento y radiación. Todo ello servirá para diseñar misiones más largas y complejas, incluyendo estancias prolongadas en la Luna o futuros viajes a Marte.
El regreso: una de las fases más críticas
Tras completar el sobrevuelo lunar, Orion iniciará su viaje de regreso a la Tierra, que durará varios días. Durante esta fase se realizarán pequeñas correcciones de trayectoria para asegurar una reentrada precisa en la atmósfera terrestre.
La reentrada será uno de los momentos más delicados de toda la misión. La cápsula alcanzará velocidades cercanas a los 40.000 kilómetros por hora, lo que la convertirá en una de las maniobras más rápidas jamás realizadas por una nave tripulada.
Finalmente, Orion amerizará en el océano Pacífico, donde será recuperada por equipos de la Marina estadounidense, completando así un viaje histórico.
Felipe González ingresó en 2024 a través de su fundación más de 370.000 euros entre donaciones, patrocinios y colaboraciones
Sin apenas contar con ingresos procedentes de otra actividad, la fundación se sustenta en base a las aportaciones que hacen entidades privadas
Rodrigo de la Torre
1-4-26
ElPlural
Allá por el 2013, el que fuera presidente del Gobierno de España entre 1983 y 1996 impulsó la fundación a la que otorgaría su propio nombre. Esta entidad nacía, como reza en su página web, para gestionar el archivo documental de Felipe González y ponerlo a disposición de todos los ciudadanos. No era este su único objetivo, sino que también busca "favorecer un mayor y mejor conocimiento de la política española e internacional y de cuestiones esenciales de nuestro tiempo", así como "organizar y apoyar proyectos que ofrezcan respuestas a los retos políticos y sociales del siglo XXI, compatibilizando el progreso, modernización y promoción de la igualdad".
El 25 de octubre de 2013 el BOE publicaba que se recogía en el registro la inscripción de la Fundación Felipe González. Si bien, además de perseguir estos objetivos mencionados, para algunos resultó llamativo uno de los motivos por los que se impulsaba esta organización, ya que, como recogían distintos titulares, el que fuera presidente del Gobierno de España creaba la fundación para estudiarse a sí mismo. Así se indicaba textualmente, al señalar que se ahondaría en “la trayectoria personal, profesional, política e institucional de don Felipe González Márquez”.
Al igual que ya hiciera con las empresas que fundó, Felipe González, que figuraba como presidente de esta entidad, también compartió la fundación con su hija, a la que incluyó en el patronato, con el cargo de secretaria, sumándose a José María Maravall Herrero, quien fue su Ministro de Educación y Ciencia, al que se le concedió el cargo de vicepresidente. En aquellos años, para constituir una fundación era necesario de disponer de 30.000 euros como capital incial, de los cuales una mitad debía estar depositados en el momento del registro y la otra ingresarse a lo largo de cinco años.
En referencia a algunos de los resultados que ha obtenido la fundación en los últimos años, ElPlural.com ha podido acceder a algunas de las cifras recabadas por la entidad en el 2024. En este ejercicio, la Fundación Felipe González obtuvo, como reflejan las cifras recabadas, un importante apoyo en el ámbito privado, un impulso a la labor de la organización que se tradujo en ingresos superiores a los 370.000 euros en conceptos de patrocinios, donaciones, promociones y colaboraciones.
Concretamente, las donaciones y legados supusieron un total de 245.000 euros, mientras que las promociones, patrocinios y colaboraciones rozaron los 128.000 euros. Todo ellos, como se mencionaba, procedente del sector privado, ya que los datos reflejan la no existencia de subvenciones procedentes del sector público.
Así, la fundación, que cuenta con un patrimonio neto superior al millón y medio de euros, ve sobrevivir su actividad gracias a este tipo de aportaciones, ya que en lo referido a otro tipo de ingresos, las cifras a las que ha podido acceder ElPlural.com reflejan cantidades muy escasas.
Felipe González más allá de la política: fundación y empresas
Más allá de la actividad fundacional, Felipe González ha desarrollado también una presencia notable en el ámbito empresarial, desempeñando cargos y participaciones que generan cifras económicas significativas. Desde 2019, el expresidente figura como consejero independiente en el consejo de administración de Boluda Towage, una filial del grupo naviero Boluda Corporación Marítima, empresa con presencia global en servicios portuarios, transporte marítimo y logística. Según los últimos datos empresariales disponibles, esta filial obtuvo una cifra de negocio superior a 106 millones de euros en 2024, con beneficios que superaron los 12 millones de euros en ese ejercicio, cifras que reflejan la magnitud económica del grupo en el que González participa.
Además de este puesto, González ha estado vinculado a estructuras societarias de inversión. Fue presidente de Tagua Capital, un vehículo originalmente diseñado como sociedad de capital riesgo para captar fondos privados e invertir en empresas en crecimiento. Esta sociedad, creada con la intención de articular inversiones en sectores como tecnología, salud o energías limpias, no logró consolidar los fondos esperados y, en 2013, González dejó la presidencia y la dirección operativa en favor de sus hijos, aunque mantuvo la titularidad de las acciones dentro de su esfera de propiedad.
Paralelamente, el expresidente mantiene su implicación en Ialcon Consultoría S.L., empresa familiar que fundó siendo todavía diputado en el Congreso y que está dedicada a la compraventa y explotación de inmuebles, administración urbanística y construcción, de la que es accionista mayoritario junto a sus hijos. En este caso, los últimos datos a los que ha tenido acceso ElPlural.com reflejan que la compañía cuenta con un patrimonio neto superior al millón y medio de euros, pese a que su volumen de negocio ha disminuido en los últimos años.
martes, 31 de marzo de 2026
Cacería a TVE por sus audiencias: los datos de las televisiones autonómicas del PP que deberían investigar en Génova
Por ejemplo, la TVG gallega ha perdido 2,6 puntos porcentuales desde febrero del año 2023, mientras que À Punt ha perdido un 27% de su audiencia en el mismo periodo de tiempo
M.C.B.
31-3-26
ElPlural
La ocurrencia del Partido Popular de crear una comisión de investigación sobre RTVE en el Senado, cámara en la que cuenta con mayoría absoluta y que ya tiene un mecánismo de control al ente público compartido con el Congreso de los Diputados, ha sido uno de los temas que está marcando la actualidad televisiva en unos días marcados por la Semana Santa.
A pesar de poner el foco en RTVE, esta iniciativa parlamentaria también ha tenido un efecto boomerang, ya que también ha puesto el foco en la gestión que el PP realiza de las televisiones autonómicas en aquellas regiones en las que gobierna, en solitario o en coalición con Vox. De hecho, el crecimiento que la cadena estatal está experimentando en los últimos años no es algo que muchas de ellas puedan presumir, ya que muchas se encuentran estancadas o perdiendo audiencia, por no hablar de las denuncias y las protestas por manipulación, enchufes y redacciones paralelas, entre otros asuntos, que sus trabajadores siguen denunciando.
Con los datos sobre mesa, desde el pasado 2023, por ejemplo, una de las cadenas autonómicas que más audiencias ha perdido en este periodo es la TVG. La televisión gallega promedió un 8,1% de cuota de pantalla el pasado mes de febrero, lo que supone una pérdida de 2,6 puntos porcentuales respecto al dato de media que registró el mismo mes pero de 2023 (10,7%).
La pérdida de audiencia en Television Galega también se evidencia si comparamos los datos de los informativos, que, en este periodo de tiempo, ha perdido ocho décimas en su media de febrero (13,4% vs. 12,6%) y más de 153.000 espectadores únicos (1.165.000 vs. 1.012.000).
À Punt, un 27% de audiencia menos desde la llegada del PP
Otra de las cadenas públicas autonómicas que también ha sufrido una importante bajada de audiencia es la de la Comunitat Valenciana, también gobernada por el PP. Este pasado mes de febrero, À Punt promedió un 2,7% de cuota de pantalla, lo que supone una bajada de cuota de pantalla del 27% respecto al febrero de 2023 (3,7%).
La caida de audiencia de la À Punt gestionada por el PP valenciano también se nota en algunos programas y eventos emitidos en los últimos años. Por ejemplo, las últimas campanadas firmaron un 2,5% de cuota de pantalla, registrando su mínimo histórico con 25.000 espectadores de media y casi 7 puntos menos respecto a las de 2023 (9,2%).
Sin ir más lejos, hace unas semanas, la cadena valenciana se vio en la obligación de cancelar El Debat, el espacio presentado por Toni Cantó, tras cinco entregas en las que el espacio registró un 0% técnico de audiencia varios de sus tramos. De hecho, en aquella última entrega, tuvo más de 84 minutos en dicha situación.
Telemadrid, estancada y perdiendo espectadores únicos
En el caso de Telemadrid, los datos de audiencias reflejan cómo se encuentra estancada en audiencias cuando fue una referencia televisiva, llegando a competir con las generalistas, alcanzando datos superiores al 20% en la década de los 90. La cadena madrileña registró un 4,8% de cuota de pantalla en febrero, mismo dato que en el mismo mes de 2023, pero con una importanta caída del número de espectadores únicos.
La televisión madrileña tenía un 3,8 millones de espectadores únicos en febrero del 2023, mientras que, en el mismo mes de 2026, tuvo 3,169 millones, 631.000 menos en este periodo de tiempo. Es decir, en tres años, Telemadrid ha perdido un 16,6% de los espectadores únicos que tenía en 2023.
La mayor caída de Telemadrid en este periodo de tiempo también es en el número de espectadores únicos de sus servicios informativos, que tenía 2 millones de espectadores únicos en febrero de 2023. Tres años después, en el mismo mes de 2026, tiene los 1,541 millones, 469.000 menos. En otras palabras, casi un 23% menos que hace tres años.
Además, tal y como hemos contado en Extratele esta semana, Las tardes de Telemadrid atraviesan uno de sus momentos más delicados en términos de audiencia. La apuesta de la cadena pública madrileña por reforzar su franja vespertina con Christian Gálvez y el reciente fichaje de Carlos Cuesta no solo no ha logrado mejorar los datos, sino que ha consolidado una tendencia preocupante: mínimos históricos, cifras cercanas al “cero técnico” y una desconexión evidente con el público.
La empresa familiar que Felipe González creó aún siendo diputado: consultora, especulación inmobiliaria
El político sevillano todavía ocupaba un escaño en el Congreso cuando impulsó Ialcon Consultoria S.L., una compañía con un patrimonio neto de millones de euros y que compartió con sus hijos
31-3-26
R.T.D.
ElPlural
Felipe
González se torna la excepción que confirma una
regla tras tornarse el único presidente de España
desde la Transición que siguió ocupando un escaño en el Congreso
de los Diputados tras haber dejado el liderazgo del
Ejecutivo nacional. En aquella séptima legislatura tras el retorno
de la democracia, que transcurrió desde el año 2000 hasta el 2004,
fue cuando constituyó Ialcon Consultoría S.L.
Concretamente, la empresa fue creada en el año 2001, estando dedicada, tal y como reza su objeto social, a la compraventa de fincas rústica y urbanas, la urbanización de toda clase de terrenos, la construcción y rehabilitación de edificaciones y la promoción, venta y explotación en régimen de arrendamiento. Es decir, la compañía se centraba en el negocio de la vivienda.
González impulsó Ialcon Consultoría S.L., como se mencionaba, en el 2001, una compañía que compartió con sus hijos. De esta manera, lideró la empresa hasta que en el 2002 cedió el testigo a su hija. Eso sí, a lo largo de estos años se ha mantenido como accionista.
Según los datos a los que ha podido tener acceso ElPlural.com a través de Axesor, empresa dedicada al análisis de la situación empresarial de las firmas y a aportar toda la información sobre ellas, la empresa cuenta, tal y como apuntan las últimas cifras conocidas relativas al 2024, con un patrimonio neto superior al millón y medio de euros. Si bien, su volumen de negocio viene disminuyendo desde el 2014, año en llegó a rondar los dos millones de euros. De esta manera, tras haber caído en el 2020 a 500 mil euros, tanto en el 2023 como en el 2024 quedó por debajo de los 50 mil euros. Una caída que está propiciando a la empresa de Felipe González y sus hijos pérdidas superiores a los 100.000 en cada ejercicio.
Ialcon Consultoría S.L. no es una noticia especialmente nueva, ya que viene copando algunos titulares desde hace años, tanto por sus años de bonanza -por ejemplo, en el 2013 superó el medio millón de euros en beneficios-, como por los ejercicios de pérdidas que dejan números rojos al ex presidente del Gobierno a sus hijos. Si bien, también gozó de protagonismo en prensa cuando Felipe González todavía ocupaba un escaño en el Congreso de los Diputados, generando controversia pues en la actividad extraparlamentaria, según indicaba, por ejemplo, Libertad Digital en el 2002, solo recogía sus ocupaciones como abogado y conferenciante, sin hacer mención a Ialcon Consultoría S.L..
El entramado empresarial de Felipe González: de sociedades familiares a consejos estratégicos
Además de Ialcon Consultoría S.L., el entramado empresarial de Felipe González se extiende a otras compañías y cargos de relevancia. Por ejemplo, fue presidente de Tagua Capital, un vehículo de inversión en capitales de riesgo, del que se retiró en 2013 cediendo la dirección a sus hijos, aunque mantuvo la titularidad de las acciones. Su participación en estas sociedades refleja un patrón de implicación directa y familiar en la gestión empresarial, conservando control a través de la propiedad mientras delega la gestión operativa.
González también ha ocupado puestos como consejero independiente en empresas de gran peso económico, como Gas Natural Fenosa (ahora Naturgy), entre 2011 y 2015, percibiendo una remuneración anual de aproximadamente 126.000 euros. En la actualidad, desde 2019, forma parte del consejo de Boluda Towage, filial del grupo naviero Boluda, especializado en remolque, transporte marítimo y terrestre, y suministro de combustible. Esta sociedad reportó cifras de negocio superiores a 106 millones de euros en 2024 y beneficios netos de más de 12 millones, consolidando la posición de González en un entramado de empresas de gran relevancia y solvencia económica.
El vínculo con Vicente Boluda Fos, propietario del grupo naviero, es especialmente significativo, ya que demuestra cómo González se integra en estructuras empresariales familiares de alto nivel. Boluda es un empresario histórico de la Comunidad Valenciana, con un patrimonio superior a los 1.100 millones de euros, y lidera negocios internacionales de remolque, bodegas y participaciones en medios de comunicación y clubes deportivos. La colaboración con González, pese a su naturaleza atípica dentro de un grupo familiar cerrado, pone de relieve la estrategia de relacionamiento del expresidente con sectores económicos y empresariales clave.
EDITORIAL Cuando los testigos fueron poder: el eco del ‘caso Kitchen’
El próximo 23 de abril no será una fecha cualquiera en el calendario judicial español. Ese día, dos figuras que durante años representaron el poder institucional comparecerán como testigos en el juicio del llamado ‘caso Kitchen’. Y ahí está, precisamente, el núcleo incómodo de esta historia: cuando quienes dirigían el rumbo político del país pasan de gobernar a explicar.
No se trata solo de nombres propios, sino de lo que simbolizan. Durante mucho tiempo, la política española ha convivido con una sensación persistente de impunidad, una especie de ruido de fondo que muchos ciudadanos han terminado normalizando. El ‘caso Kitchen’ no es solo una pieza judicial más; es un espejo que devuelve una imagen incómoda del uso del poder, de las cloacas del Estado y de hasta qué punto ciertos límites pudieron cruzarse.
Que antiguos dirigentes comparezcan como testigos —no como acusados— abre otro debate igual de relevante: el de la responsabilidad política frente a la responsabilidad penal. Porque aunque los tribunales delimiten culpabilidades, la ciudadanía suele juzgar con un criterio más amplio, más emocional y, en ocasiones, más severo. La pregunta no es solo qué se hizo, sino qué se permitió, qué se toleró o qué se ignoró.
El problema de fondo es la erosión de la confianza. Cada episodio como este profundiza una grieta que ya es evidente entre la ciudadanía y sus instituciones. Y esa grieta no se cierra con sentencias, ni siquiera con dimisiones puntuales. Se cierra —si es que se cierra— con transparencia real, con rendición de cuentas efectiva y con una regeneración política que, a día de hoy, sigue siendo más promesa que realidad.
Hay quien dirá que todo esto forma parte del pasado, que España ha pasado página. Pero los procesos judiciales tienen esa capacidad incómoda de reabrir capítulos que algunos preferirían dejar atrás. Y lo hacen, además, en voz alta, con nombres, fechas y detalles que obligan a mirar de frente lo que ocurrió.
El 23 de abril, más allá de lo que se diga en sede judicial, habrá otra declaración silenciosa pero poderosa: la de una sociedad que observa. Y que, cada vez más, exige respuestas que no se queden en tecnicismos legales, sino que apunten a algo más profundo: la ética pública.
Porque al final, el verdadero juicio no siempre ocurre en los tribunales.
Joan Baldoví: "Mónica Oltra está absolutamente limpia, es absolutamente inocente"
El síndic de Compromís en Les Corts conversa con ElPlural.com sobre el momento de la política valenciana
Jaime Fernandez
31-3-26
ElPlural
La política valenciana vivió un vuelco este sábado, después de que Mónica Oltra anunciara que será la candidata de Compromís a disputar la alcaldía de Valencia. El regreso de la que fuera número dos del Botànic a la primera línea pone patas arriba el mapa electoral de la región, con un nombre muy potente para tratar de arrebatar el consistorio al Partido Popular de María José Catalá. En Compromís lo saben, y se lanzan a aprovechar la oportunidad de movilizar al electorado como bandera de la izquierda alternativa al PSOE.
El anuncio de Oltra llega en un momento decisivo en el panorama político de la Comunidad Valenciana, con el expresident Carlos Mazón a punto de acudir al juzgado como testigo por su gestión de la DANA, y su sucesor en el Palau de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, protagonizando, en apenas cuatro meses, sus primeros escándalos. En Compromís creen que es un momento en el que están "en disposición de disputar la Generalitat a la derecha", como señala su síndic en Les Corts, Joan Baldoví, a ElPlural.com.
El diputado cree que la candidatura de Oltra envía "un mensaje de fortaleza, de resistencia", y anuncia que están dispuestos a repetir la fórmula de concentrar a todas las izquierdas bajo sus siglas, que ya emplearon en las elecciones de 2023 con todas menos Podemos: "Compromís puede ser el catalizador que aglutine todas las sensibilidades diferentes", reitera, "no solo de fuerzas a la izquierda, sino también de los propios votantes socialistas que están decepcionados". Baldoví cree que los valencianos tendrán en cuenta en 2027 "la llegada de Mazón al juzgado" y el hecho de que el expresident mantenga su escaño en Les Corts.
Aquí las derechas no se han atrevido a convocar elecciones anticipadas porque existe esa posibilidad de cambio
PREGUNTA (P): ¿Qué valoración hacéis de la noticia de que la candidata a la alcaldía de Valencia será, finalmente, Mónica Oltra?
RESPUESTA (R): Personal y colectivamente, evidentemente, ha sido una alegría. Y creo que, desde el punto de vista político, la irrupción de Mónica Oltra es un revulsivo que acerca mucho más que puede haber cambio aquí, en el territorio valenciano. Mónica Oltra es un valor que, evidentemente, aporta, ilusiona. Y yo creo que, con Mónica Oltra, acabaremos de sacar a los indecisos de la abstención y seremos capaces de contribuir decisivamente al cambio aquí, en nuestra comunidad autónoma.
P: Políticamente, ¿qué mensaje manda que, después de todo, Mónica Oltra haya vuelto a la primera línea?
R: Que no hay que rendirse. Nos pueden herir, pero no nos matarán. Y que hay que plantar cara al lawfare judicial. Hay que plantar cara a la extrema derecha. Y creo que, ahora mismo, es el mensaje que están esperando también los electores. Un mensaje de fortaleza, de resistencia. Y, en ese sentido, nos da igual, vamos a estar al lado de Mónica, venga lo que venga.
P: Esta imagen de persona a la que han intentado hacer caer y no han podido, ¿políticamente la convierte en una candidata más fuerte?
R: Evidentemente. Hoy Mónica vuelve con mucha más fuerza. Además, con la convicción que tiene la inmensa mayoría de los ciudadanos, y de los jueces que han instruido durante tres años todo el proceso. Dos jueces diferentes, el fiscal, que dicen que no hay absolutamente ningún indicio. Mónica está absolutamente limpia. Mónica es absolutamente inocente. Y Mónica tiene todo el derecho, pero además todo el valor moral, para poderse presentar y optar a ser la próxima alcaldesa de Valencia. Por supuesto que sí, que Mónica vuelve, pero vuelve mucho más fuerte. Reforzada, insisto, que es una persona absolutamente inocente, víctima de un sistema que la ha querido apartar, no con los votos, sino con la utilización oscura de los jueces.
P: Esto que comentas de que una candidatura así podía movilizar al voto de los indecisos, ¿crees que podría ser una especie de prueba de fórmula de unidad en la izquierda que, por ejemplo, promueve Gabriel Rufián? ¿Crees que podría ser una buena forma de empezar a probar si funciona de verdad?
R: Bueno, aquí en las instituciones estamos nosotros, no hay ninguna otra izquierda, tanto en el ayuntamiento como en Les Corts Valencianes, solo existe Compromís. Entonces yo creo que Compromís puede ser el catalizador que aglutine todas las sensibilidades diferentes. Y en esto quiero hacer especial hincapié, no solo de fuerzas a la izquierda, sino también de los propios votantes socialistas que están decepcionados, o que se quisieran quedar en casa con el Partido Socialista. Creo que el paraguas que puede aglutinar Compromís puede hacer que mucha gente, que probablemente pueda estar decepcionada con el Partido Socialista, vuelva a tener ilusión, vuelva a confiar en la política y pueda votar y ser capaces, junto con toda esta gente, de desalojar a la derecha de las instituciones valencianas.
P: ¿Entonces entiendo que a nivel autonómico, en las elecciones a Les Corts, también estáis predispuestos a repetir esa fórmula de ir todos bajo las siglas de Compromís?
R: Bueno, vamos a ver. Hace dos días que Mónica anunció su predisposición a volver. Yo creo que lo que hemos hecho es, aquí que tenemos tiempo, hacerlo con tiempo. Es decir, estamos ahora a un año y dos meses de las elecciones, porque es evidente que aquí no han habido elecciones porque la posibilidad de cambio existía. Existía antes de que volviera Mónica y ahora, evidentemente, existe mucho más. Aquí las derechas no se han atrevido a convocar elecciones anticipadas porque existe esa posibilidad de cambio. Y aquí, ahora mismo, tenemos ahora un año y dos meses para seguir hablando, para preparar, para, en definitiva, armar una candidatura que genere lo que los ciudadanos están esperando, que genere ilusión, una candidatura potente, que los ciudadanos vean capaz de ser una candidatura ganadora y de, insisto, apartar a la derecha de las instituciones, de enviarla a que haga unas largas vacaciones en la oposición.
Aún estamos juzgando escándalos del viejo PP cuando están saliendo los del nuevo PP
P: Te quería preguntar también: ¿Cómo veis la situación a nivel global, ya fuera del regreso de Oltra, con el evidente desgaste que tiene el PP con la DANA? ¿Crees que las encuestas, tal y como están ahora mismo, os favorecen? ¿De aquí a un año y dos meses que se celebren las elecciones, el avance del caso judicial de la DANA podría cambiar todavía más las cosas? Y también vuestra valoración sobre la decisión de la jueza de llamar como testigo a Carlos Mazón.
R: Bueno, si alguna cosa ha demostrado la jueza de Catarroja es que es una jueza que está haciendo bien su trabajo, que está intentando buscar la verdad. Cosa que, por ejemplo, no pasa en la comisión de la DANA que tenemos aquí en Les Corts, que busca justamente lo contrario: Busca eximir completamente de cualquier responsabilidad al Consell negligente y al presidente irresponsable que tuvimos aquella tarde. Yo creo que el avance también de la instrucción de la DANA, la llegada de Mazón al juzgado y la presencia insultante e irritante de Mazón en Les Corts Valencianes hace que muchos ciudadanos tengan presente quién nos gobernaba aquel día y lo que hizo y lo que dejó de hacer aquel día.
Yo creo que, en definitiva, la DANA está aún muy presente en el tejido social valenciano, la memoria está muy presente y creo que los ciudadanos quieren un cambio y lo van a demostrar en las próximas elecciones. Y así es lo que nos dicen las encuestas, que nosotros tenemos un crecimiento, igual que tienen las opciones que están enraizadas en sus territorios. Creo que nosotros ahora mismo somos tercera fuerza en Les Corts Valencianes, pero seguimos creciendo. Nuestra oposición en la DANA ha sido una oposición fuerte. En definitiva, yo creo que estamos en disposición de disputar la Generalitat a la derecha. Como decimos los que nos gusta la pelota valenciana, hay partida.
P: Pasado el capítulo Mazón, te quería preguntar por el Gobierno actual de Juanfran Pérez-Llorca, ¿cómo valoráis lo que se está conociendo en los últimos días, con el puesto de su mujer, el escándalo de las VPO de Alicante?
R: Aunque el PP se vista de seda, el PP es el PP, y lo vemos siempre. Tenía que pasar un cierto tiempo para que empezaran a aflorar los escándalos del nuevo PP. Aún estamos juzgando escándalos del viejo PP cuando están saliendo los del nuevo PP. Al final, el PP va a lo que va. Está en política para lo que está y lo estamos comprobando. Lo estamos comprobando con las viviendas de protección oficial de Alicante, un sistema evidentemente hecho a medida de los dirigentes del PP, la propia concejala de urbanismo. Lo vemos ahora con la mujer del presidente, que no tiene vergüenza a la hora de adjudicarse una vivienda pública. A algunos les puede extrañar, a mí no me extraña. Es el viejo PP haciendo lo que han hecho toda su vida. Espero sinceramente que los ciudadanos sepan valorar esto en próximas convocatorias electorales y los vuelvan a poner en su sitio.
lunes, 30 de marzo de 2026
Gobierno, Iglesia y Defensor del Pueblo firman la nueva vía para la reparación de las víctimas de abusos
Este lunes se ha firmado el protocolo al que podrán acogerse los afectados por aquellos acosos en los que ya no es posible abrir una vía judicial
Rodrigo de la Torre
30-3-26
ElPlural
Importante avance en el proceso de reconocimiento y reparación de daños a las víctimas de abusos sexuales por parte de miembros de la Iglesia, concretamente en aquellos casos sobre los que ya no es posible abrir una vía judicial. Aunque, por el momento, no se han fijado las horquilas que marquen las cantidades de dinero que podrían recibir los afectados, este lunes el ministro Félix Bolaños; el Defensor del Pueblo, Ángel Gabilondo; el presidente de la Confederación Episcopal Española; Luis Argüello; y el presidente de la Conferencia Española de Religiosos, Jesús Díaz Sariego, han firmado el protocolo con el que se creará este sistema que entrará en funcionamiento el próximo día 15 de abril.
Esta nueva vía de reparación de daños fue acordada el pasado 8 de enero, quedando pendiente la firma de este protocolo que pasará a ponerse en marcha. Este nuevo modelo no excluirá a las víctimas que ya han recurrido al sistema de reparación creado por la Iglesia en 2024, conocido como PRIVA, ya que podrán acudir al nuevo mecanismo mixto, eligiendo una opción u otra.
Atendiendo a la cantidades económicas que se otorgarán a las víctimas de abuso, el ministro de Justicia ha señalado que, por el momento, no se han establecido las horquillas pues se pretende realizar, según apunta, un estudio personalizado y en profundidad de cada caso. "La gravedad, reiteración, edad... Se fijan criterios para llegar a una reparación justa, que no debe estar fijada por una cifra", indicaba.
En este contexto, el procedimiento previsto en el protocolo establece un itinerario claro con plazos definidos para tratar de dar una respuesta ágil a las víctimas. Una vez analizado el caso y escuchadas todas las partes, la unidad de víctimas elaborará una propuesta de resolución y, en su caso, de reparación, que podrá ser simbólica, restaurativa, espiritual y/o económica, en un plazo máximo de tres meses. Este primer dictamen será trasladado posteriormente a la comisión asesora de la Iglesia contemplada en su Plan de Reparación Integral a Víctimas de Abuso (CPRIVA), que dispondrá de hasta dos meses para evaluarlo.
Si existe conformidad tanto por parte de la Iglesia como de la víctima, la propuesta adquirirá carácter definitivo y será remitida a la Comisión Asesora PRIVA para su ejecución. Sin embargo, en caso de discrepancias, se activará un segundo nivel de resolución: la denominada Comisión Mixta. En este órgano estarán representadas todas las instituciones firmantes del protocolo, así como asociaciones de víctimas, y contará con un plazo máximo de un mes para intentar alcanzar un acuerdo por consenso.
En última instancia, si dicho consenso no fuera posible, prevalecerá la valoración realizada por el Defensor del Pueblo, reforzando así el papel del Estado como garante del proceso. Durante la firma del acuerdo, el ministro Félix Bolaños ha subrayado la importancia de este paso, asegurando que “hoy culmina un día donde las víctimas se pueden sentir reconocidas” y defendiendo que el nuevo modelo “combina todos los elementos” para ofrecer una respuesta respetuosa y alineada con sus reivindicaciones.
El mapa del 'lobby' de Felipe González: empresas, puertas giratorias y vínculos familiares
El exdirigente socialista es, desde 2019, consejero independiente del grupo Boluda, más concretamente en su filial Boluda Towage
R.B.
30-3-26
ElPlural
Los constantes acercamientos a la derecha política, mediática y económica del expresidente socialista Felipe González se entienden mejor si se pone la vista sobre un hecho probado: su privilegiada posición económica como consejero y hombre de negocios de varias empresas, algunas ya extintas hace años y otras en plena actividad.
El mapa del lobby del expresidente del Gobierno tiene varios brazos. Por un lado, están las empresas en las que se desempeñó en el pasado como administrador único y ahora permanece como accionista, y por otro, las empresas de las que ha sido o es consejero de manera independiente. En el primer grupo se encuentran Tagua Capital, dedicada a ser un vehículo de inversión en capitales de riesgo y de la que dejó de ser presidente y consejero en 2013 en favor de sus hijos, e Ialcon Consultoría, dedicada a la compraventa de fincas rústica y urbanas, la urbanización de toda clase de terrenos, la construcción y rehabilitación de edificaciones y la promoción, venta y explotación en régimen de arrendamiento. De esta segunda organización dejó de estar al frente como presidente en 2002, cediendo el testigo a su hija y manteniéndose como accionista. En concreto, el expresidente socialista posee el 78,2% de Ialcon, y el 21,8% restante se lo reparten a partes iguales sus tres hijos, María, Pablo y David, según consta en el registro mercantil. A su vez, los bienes inmuebles con los que cuenta la consultora son la propia vivienda de la hija de González, un chalé en Pozuelo de Alarcón que también hace las veces de sede social de la compañía.
Por otro lado, González fue consejero independiente de Gas Natural Fenosa (ahora renombrada como Naturgy) entre 2011 y 2015, en un nombramiento que la empresa justificó por sus hilos con Latinoamérica. Un puesto por el que percibía unos 126.000 euros anuales, tal y como se hizo público en diferentes medios de comunicación. En la actualidad, el exdirigente socialista se desempeña como consejero independiente de Boluda Towage, una filial del grupo naviero Boluda, perteneciente al empresario valenciano Vicente Boluda Fos. Se desconoce el salario que percibe Felipe González por sus servicios como consejero independiente.
El expresidente socialista lleva, desde el año 2019, en el organigrama de esta filial del grupo naviero. Son tres las subdivisiones con las que cuenta esta empresa: Boluda Towage and Salvage (para el servicio de remolque), Boluda Lines (para el transporte marítimo y terrestre, y la logística portuaria) y Boluda Tankers (para el suministro y transporte de combustible). González se encuentra en el consejo de administración de la primera de ellas, que según los informes empresariales a los que ha accedido ElPlural.com, contó con un importe neto de cifra de negocios de 85.650.746 euros en 2023 y 106.168.664 euros en 2024, últimos datos disponibles. En cuanto a los resultados de los ejercicios fiscales, el último dato corresponde también a 2024, por valor positivo de 12.593.226 euros, precedido de 7.078.678 en 2023, de 1.682.399 en 2022 y de 399.296 en 2021, la cifra más baja coincidiendo con el año más difícil económicamente tras la pandemia.
Vicente Boluda, el pagador de González
Vicente Boluda Fos es una de las principales referencias empresariales de la Comunidad Valenciana. Hijo, nieto, bisnieto y tataranieto de navieros, ha amasado su fortuna, principalmente, a través de esta actividad. Según la lista Forbes, tiene un patrimonio de 1.100 millones de euros y ocupa el puesto número 46 entre las grandes fortunas españolas. La mayor parte de sus intereses económicos están en la Corporación Boluda. El negocio más lucrativo del que dispone el empresario es la actividad de remolque, de la que es líder mundial desde hace cuatro años, cuando adquirió la neerlandesa Smith Lamnalco.
Boluda tiene, además, otros negocios de menos tamaño. Por ejemplo, las Bodegas Fos, que entraron en el grupo en 2006, con la incorporación de la bodega Palacios Sáez de Elciego, en la Rioja Alavesa. Actualmente, produce 170.000 botellas al año de venta en España y también exportadas a otros mercados como Canadá, México, Reino Unido y Taiwán en el contexto de exportación. Otras producciones son las de Vinagre y Aceite Fos. Produce unas 10.000 botellas anuales y comercializa el 65% de su producción.
Por otro lado, Vicente Boluda es también accionista de la Cadena COPE. Lo fue entre 2015 y 2018 y ha vuelto a serlo desde febrero de 2026, tras haber adquirido el 7% de la sociedad titular. Entre otro de sus recientes movimientos se encuentra también la irrupción en el accionariado del Levante UD, del que adquirió recientemente 4.130 acciones por valor de 248.212 euros. También en el mundo del deporte, cabe recordar que se desempeñó como presidente interino del Real Madrid durante los meses de 2009 que separaron el mandato de Ramón Calderón del segundo término de Florentino Pérez.
Boluda es también, desde 2011, presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, el lobby privado empresarial que integra a otros hombres fuertes como Juan Roig, presidente y dueño de Mercadona. Vicente Boluda heredó la empresa de su abuelo y asumió la dirección en 1982 tras licenciarse en Derecho. El fichaje de González por la corporación llegó en la citada fecha, hace ya casi siete años, y fue de carácter atípico, ya que la empresa es completamente de carácter familiar. Vicente Boluda Ros permanece como administrador único de la misma y los espacios de gestión han sido cedidos únicamente a sus hijos.
¿Fraude de ley? La jugada de Mazón que le permitiría mentir o callar en su declaración en la causa de la DANA
Lo hace ahora, cuando se le ha citado como testigo tras el varapalo del TSJCV que impide investigarlo, y no las dos veces anteriores que la magistrada
Loreto ochando
30-3-26
ElPlural
El expresidente de la Generalitat, Carlos Mazón, quiere ahora poder declarar con abogado y tener acceso a la causa, lo que implica declarar voluntariamente como investigado en la causa de la DANA. Lo hace ahora, cuando se le ha citado como testigo tras el varapalo del TSJCV que impide investigarlo, y no las dos veces anteriores que la magistrada, Nuria Ruíz Tobarra, se lo ofreció. Y lo hace con la intención de tener los derechos de un imputado: acogerse a su derecho a no declarar y poder mentir sin consecuencias legales.
Su abogado ha presentado un escrito en el juzgado para que tenga por presentado este escrito, al que ha tenido acceso ElPlural.com, en el que solicita que tenga por presentada la "representación que ostento y me tenga por comparecido y parte procesal para el ejercicio de los derechos previstos en los artículos 118 y 118 bis de la LECrim". Un artículo, el bis, que reza: "Del mismo modo que en el artículo anterior se procederá cuando se impute un acto punible contra un Diputado o Senador, los cuales podrán ejercitar su derecho de defensa en los términos previstos en el artículo anterior, y todo ello sin perjuicio de lo previsto en el artículo 71.2 y 3 de la Constitución española".
Según las fuentes judiciales consultadas por este periódico, lo solicitado por Mazón podría tildarse como "fraude de ley", pues ha renunciado a esa posibilidad -declarar como investigado voluntariamente- todas y cada una de las veces que la juez se lo ha ofrecido y, por tanto, las fuentes opinan que lo pide ahora por dos motivos: el primero, para poder acogerse a su derecho a no declarar y el segundo es todavía más sangrante, para poder mentir, pues los investigados no están obligados a decir verdad cuando se les pregunta.
A priori, la magistrada denegará la personación, pero la última palabra la tendrá la Sección Segunda de la Audiencia Provincial, la que responde a los recursos de las partes. Hay que saber que, hasta ahora, esa sección siempre ha dado la razón a la magistrada, pero al mismo tiempo es ampliamente conocida como la sección más garantista de la Audiencia.
Explican las fuentes que: "La jugada del abogado de Mazón no está mal tirada. Es una sección de la Audiencia que por su garantismo, no es nada descartable que le acaben dándole la razón y dejándole declarar con letrado, aunque se ve a kilómetro vista que es un fraude de ley, pues ya se le había ofrecido esta posibilidad y solo la ha querido cuando sabe que tiene que decir verdad y contestar a todo el mundo".
El escrito
En cuanto al escrito del abogado de Mazón, dice que: "El compareciente, desde el inicio del procedimiento, ha mantenido una posición de máximo respeto hacia la instrucción practicada y hacia las decisiones adoptadas en el seno de la causa, aun teniendo conocimiento indirecto, a través de fuentes abiertas, de la práctica de actuaciones investigadoras y diligencias de prueba que afectaban de forma directa a su esfera jurídica".
Y apostilla, antes de pedir que se aplique el artículo 118: "Esa posición de prudencia procesal no obedecía a pasividad alguna, sino a una decisión consciente de no interferir ni en la actuación de la instructora ni en la del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana. Por ello, hasta este momento no se consideró necesaria la personación voluntaria. Tras el auto del TSJV, y compartiendo plenamente las conclusiones alcanzadas por este órgano respecto de la inexistencia de responsabilidad penal del Sr. Mazón, es el momento de hacer efectiva la prerrogativa para analizar las diligencias que se siguen practicando sobre él aún después de la resolución del Tribunal competente".
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