La actual presidenta de Madrid ha continuado el camino de su antecesora abriendo o manteniendo organismos inservibles pero que han supuesto un superfluo -y millonario- gasto a las arcas públicas
ElPlural
Rubén Rozas
13-9-24
Toni Cantó, Joaquín Leguina, Ortega Cano… Son varias las personas a las que la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha dado un trato preferente a partir de negocios de dudosa utilidad. Nada nuevo bajo la Puerta del Sol, pues a fin de cuentas obedece a una práctica habitual que han llevado a cabo dirigentes anteriores de la región, aunque seguramente el nombre más reconocible en este modus operandi sea el de Esperanza Aguirre, de quien Ayuso es alumna aventajada.
La propia baronesa se benefició de Madrid Network, uno de los organismos público-privados que Aguirre puso a funcionar pero que en la práctica resultó ser un fiasco más y un agujero para las arcas públicas. La actual dirigente de la autonomía estuvo casi tres años en nómina y percibió más de 4.000 euros al mes entre 2008 y 2011. El pufo de aquel proyecto fue de al menos 20 millones de euros para el contribuyente, según concretó El País.
Lejos de escarmentar de la experiencia, la presidenta de la Comunidad de Madrid ha procedido a golpe de enchufismo -dicho de un modo más coloquial- para colocar a amigos en escenarios que en realidad no han servido de nada. Posiblemente el ejemplo más claro de esta manera de actuar sea la Oficina del Español que dirigió el ex de Ciudadanos Toni Cantó. El también antiguo miembro de UPyD había hecho campaña por Ayuso en las elecciones de 2021; de hecho, llegó a ocupar un quinto puesto en las listas que quedó en anécdota después de que el PSOE recurriera ante la Justicia su candidatura por no empadronarse antes de la convocatoria de los comicios.
Lo que podía parecer un premio de consolación para Cantó terminó siendo tremendamente favorable para el también actor, ya que se embolsó 75.000 euros al año. Entre un maremágnum de críticas, Ayuso defendió que el organismo serviría para dar a conocer el castellano y convertir Madrid en la “capital europea del español en el mundo”.
Cantó abandonó el cargo en septiembre de 2022 -el anuncio de la creación data de julio de 2021- para embarcarse en un “nuevo proyecto profesional”. “Ha sido una experiencia inolvidable que recordaré con orgullo (…) Quiero agradecer a la presidenta y a todo su equipo haberme permitido formar parte de su gobierno”, escribía para despedirse.
Suma y sigue, con la tauromaquia como una de las banderas a enarbolar, Ayuso también puso a otro conocido, en este caso del mundo del toreo, en un chiringuito. Se trata de Ortega Cano, al que la Comunidad de Madrid nombró en 2022 vocal del Centro de Asuntos Taurinos de la región. El nombre del diestro trascendió como si se tratara de un fichaje -otro más- estrella y se sumaba al de Raquel Sanz -viuda del torero fallecido Víctor Barrio-, que también pasaba a ejercer como vocal. El presidente de la entidad es Miguel Abellán, viudo de Rocío Jurado, la única persona que cobra -más de 75.000 euros anuales- dentro del organigrama. Sin embargo, el mero hecho de tener peso en la entidad, favorece que Cano tenga aseguradas invitaciones “en palcos superiores” o un “pase de aparcamiento” para asistir a las fiestas de Las Ventas.
A los nombres propios con los que la lideresa regional ha cerrado este tipo de acuerdos hay que añadir ya más recientemente el de Joaquín Leguina. El expresidente socialista de la Comunidad de Madrid, expulsado en 2022 de la formación que a nivel nacional lidera Pedro Sánchez, nunca ocultó su cercanía con la responsable regional; un trato que se rubricó el pasado mes de marzo, cuando Ayuso le colocó en el Tribunal de Cuentas.
Leguina asumió como un “honor” una responsabilidad que lleva aparejado un sueldo de 100.556,52 euros, según el documento de retribuciones de altos cargos actualizado a fecha 1 de enero de este mismo año. La decisión de la lideresa va más allá de una mera amistad, y es que el anuncio llegó después de que la política conservadora mostrara su intención de controlar este organismo u otros como la cadena Telemadrid, de carácter público.
Y luego, hay negocios que Ayuso sencillamente no ha dejado caer, a pesar de que no aporten gran cosa a la ciudadanía y de que las pérdidas sean evidentes. Sobre alguno de estos ha informado ElPlural.com, por ejemplo, el Centro de Investigación Gastronómica que Madrid tiene desde 2018 y que actualmente no resulta nada productivo. Tanto es así que es más caro el alquiler del local que lo que invierte en proyectos y personal.
Heredera de Aguirre
Esperanza Aguirre sabe muy bien lo que son los chiringuitos. La lista es larga, aunque en ella destacan algunos como la Fundación para el Mecenazgo y el Patrocinio Social, que cerró a finales de 2013 y donde la maestra de la actual presidenta colocó a Santiago Abascal. Precisamente el mismo día en el que el político de extrema derecha cesó de este puesto fundó Vox.
El líder de la formación ultraderechista percibía unos honorarios de 82.000 euros al año de un organismo en el que trabajaban únicamente él y una asesora técnica. Entretanto, la fundación recibió 183.600 euros en concepto de subvenciones en 2013, además de beneficiarse de un local cedido por la administración regional.
Pese al montante, el negocio recayó en pérdidas y solo cumplió un objetivo, según reflejaba la última memoria de actividad económica: un patrocinio directo con Servimedia para una beca de periodismo en la agencia de noticias. Aunque, a decir verdad, no está mal si se tiene en cuenta que el organismo pocas actividades más en el calendario: organizar una gala de premios a la Responsabilidad Social Empresarial -que nunca se llegó a celebrar por “falta de medios”- y un acuerdo con Bancos y Cajas para conseguir promocionar con “piezas de papelería” el Instituto Madrileño de la Familia y el Menor. Esto tampoco se llevó a cabo por “falta de disposición de las entidades”.
Aguirre mantuvo esta senda con más proyectos de cuestionable finalidad. Uno de los más faraónicos fue el Plan de Infraestructuras Aeroportuarias 2007-2025 que la expresidenta quiso poner a funcionar a través de la empresa Aeropuerto de Madrid.
La intención pasaba por construir aeródromos en Campo Real, Navalcarnero y El Álamo. Para cumplirla, el equipo de Sol creó la compañía Aeropuertos de Madrid SA; entidad que se creó en 2007 y se disolvió en 2011 sin dejar rastro alguno de ningún trabajo.
Y antes , Aguirre y María Dolores de Cospedal, durante su etapa como consejera de Transportes, dieron continuidad a Geomadrid, puesto sobre la mesa por la administración Gallardón. El proyecto nunca se llevó a cabo, pero el agujero, de 45 millones de euros, ahí quedó.
No hay comentarios:
Publicar un comentario