martes, 3 de junio de 2025
Karles Gisbert
Mirella Macia
“Suresnes, o cómo vender la izquierda en cómodos plazos”
Mira, España es ese país tan peculiar donde la izquierda, en vez de entrar en la historia por la puerta grande, lo hace por la aduana… ¡con escolta de la policía franquista!
Año 1974. Mientras tú en España necesitabas una contraseña secreta, tres toques en la puerta y jurar por la memoria de Durruti para entrar a una asamblea… Felipe González se iba a París a un congreso del PSOE con un acompañante de lujo: la policía del régimen. Sí, sí. Le faltaba que le llevaran las maletas y le dijeran: “Don Felipe, que tenga usted un congreso socialista muy cómodo. Recuerde que el buffet es libre.”
Y llegamos a Suresnes, que no es un sitio, es un símbolo. El lugar donde el PSOE pasó de ser marxista a ser… bueno, “marx-ish”.
Allí se cargaron a la vieja guardia del exilio —esa que llevaba desde el 39 luchando con cuatro duros y un himno en la boca— y pusieron al joven Felipe, con su chaqueta de pana y su acento sevillano sedoso, a decir:
“Compañeros, hay que renovarse… ¡pero sin molestar al capital!”
Y claro, uno piensa: ¿Cómo es que justo en ese momento tan delicado, cuando Franco se moría pero aún coleaba, la policía deja pasar a unos socialistas como quien deja pasar al técnico del gas?
Pues porque estos no iban a hacer la revolución… iban a gestionarla.
Porque, sorpresa: la socialdemocracia alemana (SPD) y probablemente algún que otro despacho en Langley, ya habían apostado por ellos.
Mientras el PCE estaba clandestino, perseguido, y con el culo en vilo, al PSOE le llovían cheques, becas de formación en Alemania y maletines con más futuro que principios.
No eran “la izquierda”, eran el cortafuegos perfecto contra el comunismo.
Y ojo, que Felipe no era tonto. Sabía que había que parecer de izquierdas, pero sin pasarse.
El truco estaba en mantener la palabra “obrero” en las siglas y enterrar al obrero debajo de 40 años de gestión neoliberal.
Porque ya me dirás tú: ¿qué clase de socialismo es ese que entra en la OTAN, privatiza Telefónica y pone a Solchaga a recitarle poemas a los mercados?
Pero bueno, todo empezó en Suresnes. En Francia.
Porque en España no se podía hacer una revolución, pero una transición pactada con vino caro y servilletas con logos del PSOE, eso sí que sí.
Y así pasamos de la pana al IBEX: la metamorfosis de Felipe”
(o cómo un socialista se convierte en CEO sin pasar por la casilla de Marx)
Felipe González empezó con una chaqueta de pana.
Esa prenda era como el símbolo de todo: del pueblo, del esfuerzo, del tío que sabía lo que era currar…
Hasta que, claro, descubrió que los trajes de Armani abrigan más… sobre todo cuando te los paga el Banco Santander.
Entró en La Moncloa con promesas de cambio, de futuro, de igualdad…
Y salió 14 años después con el país lleno de privatizaciones, OTAN por todos lados, y con los sindicatos diciendo: “Eh, que esto no era lo que habíamos firmado, Felipe.”
Y él: “No, no era lo que firmasteis, era lo que os dejé firmar.”
La chaqueta de pana no es que se la quitara… es que la quemó en un ritual con Botín mientras le ofrecían un sillón en Gas Natural.
¿Os acordáis cuando dijo “OTAN, de entrada no”?
Pues fue entrar y decir:
—“Perdón, ¿dónde está la entrada VIP?”
Y entró con tanta fuerza que acabamos con bases militares, ejercicios conjuntos y una suscripción premium a los intereses de Estados Unidos.
Y esto, claro, venía de lejos. Que no te mandan a Suresnes con escolta franquista para que luego te hagas el Che Guevara en Madrid.
Luego vinieron las privatizaciones.
Aquello fue un Black Friday del Estado: Repsol, Telefónica, Endesa, Argentaria…
Lo único que no privatizó fue el bar del Congreso, y porque ahí ya mandaban los camareros del PSOE de toda la vida.
Y mientras tú seguías con la hipoteca y el bonobús, Felipe se fue a dar conferencias a 100.000 euros la hora diciendo que el socialismo es compatible con los mercados.
Claro que lo es, Felipe… si el mercado eres tú.
Y cuando se jubiló —bueno, jubilado modo Godfather— se fue a vivir a un ático en el barrio de Salamanca, con su puro y su consejo de administración.
Tú le ves y ya no piensas en la pana, piensas en pana-má… como los papeles.
Felipe no traicionó al socialismo.
Lo transformó en una marca blanca.
Ya no era “Obrero Español”, era “Socialismo Ligero con sabor a responsabilidad institucional”.
Y ahí lo tienes, hoy en día dando entrevistas sobre Venezuela, hablando de democracia…
¡Tú que en su día te colaste en una cena de la OTAN con más guardaespaldas que Gadafi en fallas!
Así que la próxima vez que alguien te diga que el PSOE es de izquierdas, recuérdale que Felipe González cambió la lucha de clases por la clase business.
Spanish Revolution
Xosé Galaico
MASACRILLAS, MORDIDAS Y MENTIRAS
La historia real de cómo la pareja de Ayuso convirtió la pandemia en un negocio millonario mientras el país lloraba a sus muertos.
Durante los peores meses de nuestras vidas, mientras las UCIs colapsaban, mientras morían abuelas solas en las residencias, mientras miles de sanitarias y sanitarios se jugaban la vida sin material, Alberto González Amador ganaba dinero. Mucho dinero. Con mascarillas.
No fabricó. No transportó. No almacenó. Solo cobró. Más de dos millones de euros en comisiones por “intermediar” en la compraventa de material sanitario. Un comisionista profesional de la pandemia.
Y, como todo comisionista de traje caro, también defraudó a Hacienda: según la investigación, dejó de pagar 350.000 euros en impuesto de sociedades usando facturas falsas. Una trama de empresas pantalla. Un clásico del pelotazo español.
La confesión está por escrito:
Su abogado, el exinspector de Hacienda Carlos Neira, envió un correo a la Fiscalía ofreciendo un pacto:
8 meses de cárcel y 500.000 euros a cambio de no entrar en prisión.
Lo firmó en su nombre. Sin ambigüedades. Sin excusas.
Pero cuando elDiario.es destapó el escándalo, Ayuso gritó persecución, habló de “cacería fiscal” y convirtió al defraudador en víctima.
La maquinaria mediática del PP entró en acción. Y González Amador cambió de guion:
“No sabía nada”
“No leí el correo”
“Mi abogado me traicionó”
Ahora está procesado por fraude y falsedad documental. Y ha perdido en el Supremo las demandas que presentó contra quienes lo llaman “defraudador confeso”. Porque lo es. Y porque la justicia no borra los correos con titulares de OKDiario.
Lo que tampoco se puede borrar es el contexto:
El país estaba roto.
El dolor era insoportable.
La gente moría por miles.
Y este hombre estaba amasando una fortuna especulando con mascarillas.
No hay defensa posible. Ni política. Ni moral.
“Quiero una solución rápida y sin ruido”, pidió González Amador a su abogado.
La tuvo.
Pero ahora hay ruido. Y lo habrá más.
Porque esto no va de un individuo: va de un sistema que premia a quienes roban desde el poder.
Y de una presidenta que no solo lo defiende, sino que lo legitima.
Borji Skáld
Entre 1942 y 1944, Ana Frank, una adolescente judía de 13 años, se escondió junto a su familia en un anexo secreto de Ámsterdam para huir de la persecución nazi. Durante esos dos años, escribió en su diario cada pensamiento, miedo y esperanza con una lucidez asombrosa. Aunque fue capturada y murió en el campo de concentración de Bergen-Belsen en 1945, su padre Otto, único sobreviviente de la familia, encontró su diario tras la guerra.
El “Diario de Ana Frank” fue publicado por primera vez en 1947 y ha sido traducido a más de 70 idiomas. La historia de Ana no solo documenta el horror del Holocausto desde los ojos de una niña, sino que se convirtió en uno de los testimonios más leídos del siglo XX, recordando al mundo la importancia de la empatía, la libertad y la resistencia.
Crónicas de la Segunda Guerra Mundial y Conflictos Anexos 1931-1945
El niño de la foto es Istvan Reiner, de 4 años, después de llegar a Auschwitz en 1944, sonriendo a la cámara mientras juega con una carta. Después de esta fotografía, fue gaseado junto con su abuela en Auschwitz.
Su hermano Janos (John) Kovacs hijo de un matrimonio que anteriormente tuvo su madre fue quien proporcionó esta foto al Museo del Holocausto.
La Fotografía con el número 54823.
El Gobierno de Mazón: de la incompetencia con la DANA a abrirle la puerta a la corrupción (otra vez)
La instrucción de este caso está evidenciando que las costuras del Gobierno de Mazón, según él, “el de los mejores”, están más que abiertas
ElPlural
Loreto Ochando
2-6-25
Este lunes declaraba ante la magistrada del Juzgado Número 3 de Catarroja, Nuria Ruíz Tobarra, instructora de la causa de la DANA, el jefe de climatología de la AEMET, José Ángel Núñez Mora. Dentro de todo lo que ha explicado, que no ha sido poco, ha dicho una frase que define la diferencia entre los que se preocuparon el día de la riada que costó 228 vidas, y los que no. El climatólogo le ha explicado a los presentes que se había preparado toda la vida para hacer bien su trabajo el día 29 de octubre de 2024.
Una frase, lectores, que podría parecer baladí, pero que ni mucho menos lo es. Él hizo su trabajo, estuvo ahí, al pie del cañón. Y mientras unos trabajaban como mulas, el presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, se largaba de comilona al Ventorro y se borraba del mapa hasta las ocho y media de la tarde, igual que su vicepresidenta primera, Susana Camarero, que no anuló su agenda, y estaba entregando premios mientras a los valencianos se los llevaba por delante una riada de agua y fango.
Capítulo aparte tiene la que fuera consellera de Justicia y Emergencias, Salomé Pradas, imputada en esta causa como presunta autora de 228 muertes por negligencia. Una consellera que tuvo el cuajo de decirle a la juez que ella no sabía nada de emergencias, y que su cargo era “meramente institucional”. Salomé, la consellera que no sabía de emergencias, derramaba lágrimas de cocodrilo ante los presentes mientras le echaba la culpa a los técnicos.
Pero las mentiras tienen las patitas muy cortas y, declaración tras declaración, se evidencia que la inutilidad no era de los técnicos, sino de aquellos que debían haber tomados las decisiones que podrían haber salvado vidas aquella fatídica tarde del 29 de octubre.
Abonando el terreno para la corrupción
La instrucción de este caso está evidenciando que las costuras del Gobierno de Mazón, según él, “el de los mejores”, están más que abiertas. Están directamente rotas. Pero claro, hablamos de un Gobierno que, junto a sus socios de Vox, no han dudado en meter de rondón dentro de la ley de acompañamiento un cambio que, de facto, ha supuesto cargarse la colaboración que existía entre la Fiscalía Anticorrupción y la Agencia Valenciana Antifraude. Un acuerdo que permitía, a través del artículo 5, a Antifraude, “ser un órgano de apoyo y colaboración con la autoridad judicial y el Ministerio Fiscal cuando sea requerida”.
Los mejores…sí, los mejores en desaparecer en el peor día de la historia de la Comunidad Valenciana, los mejores en dejar ‘abonado’ el terreno para que la corrupción vuelva a campar a sus anchas, tal y como hacía con las anteriores administraciones del Partido Popular. Unas administraciones populares que tienen 185 personas con sentencia firme relacionada con la corrupción. Y es que Mazón se ha erigido como digno sucesor de su padre político, el expresidente y exministro condenado por corrupción, Eduardo Zaplana.
Pero claro, este es buen momento para recordar que los informes remitidos desde la Agencia Valenciana Antifraude fueron capitales para conseguir la condena de Zaplana en el caso de las ITV. Unos informes que también se han presentado en procedimientos tan importantes como son Taula y Azud.
Nepotismo IV: la gran familia andaluza de Moreno Bonilla
El nepotismo viaja al sur de la Península para instalarse en la familia del presidente de la Junta
ElPlural
Víctor Sanjuan
3-6-25
El fenómeno de nepotismo ha sido un hilo conductor en las filas del Partido Popular durante las últimas dos décadas. En este cuarto y último artículo de la serie que indaga en los casos históricos del enchufismo y favoritismo bajo los distintos líderes populares. En las piezas anteriores se analizaron las polémicas en torno a Mariano Rajoy, las contrataciones familiares en la Galicia de Alberto Núñez Feijóo y el escándalo de las comisiones del hermano de Isabel Díaz Ayuso durante la pandemia. Todos estos casos revelan un patrón común: la colocación de familiares y afines en puestos clave o el favorecimiento de sus intereses privados, muchas veces bajo la apariencia de legalidad, pero generando serias dudas éticas.
En este artículo de despedida nos centraremos en Juan Manuel Moreno Bonilla, actual presidente de la Junta de Andalucía, cuyo Gobierno no ha estado exento de las sospechas de nepotismo. El más sonado fue el nombramiento de su hermana como directora de un conservatorio público en Málaga, pese a que otra candidata obtuvo mayor puntuación en el proceso selectivo. Pero no es el único: contratos públicos bajo sospecha otorgados a la empresa donde trabaja su esposa, y la presencia de su cuñado en un influyente cargo municipal, completan un cuadro familiar de privilegios.
El Conservatorio de Málaga bajo gestión familiar
El caso que marcó la primera gran polémica en la era Moreno Bonilla estalló en el verano de 2019. María dolores Moreno Bonilla, hermana del presidente andaluz, fue nombrada directora provisional del Conservatorio Superior de Danza de Málaga a pesar de no haber logrado la mayor puntuación en el concurso público para el puesto. En la oposición de méritos, la hermana de moreno Bonilla obtuvo 38,20 puntos sobre 50, mientras que la primera clasificada, una profesora llamada Esperanza Utrera, alcanzó 49,50 puntos. Aun así, la Consejería de Educación ―controlada entonces por Ciudadanos en el Gobierno de coalición con el PP― decidió apartar a Utrera en favor de la hermana del presidente.
La decisión desató una tormenta política en Andalucía, con la oposición denunciando abiertamente un caso de enchufismo. “Ante un supuesto caso de nepotismo, queremos luz y taquígrafos”, exigió la portavoz parlamentaria de Adelante Andalucía, Ángela Aguilera. Desde el PSOE andaluz, Rodrigo Sánchez Haro reprochó que “la hermana del presidente ha entrado por la puerta de atrás a ser directora de un centro público”, recordando la injusticia de que miles de interinos siguieran sin plaza. Las dos aspirantes perjudicadas ―Utrera y otra profesora, Mónica Romero― impugnaron el proceso por considerarlo dirigido para adjudicar el puesto a la hermana del presidente, ya que la introducción de criterios extraños a la convocatoria “evidenciaba un interés político por encima del meramente académico”, en palabras de Romero.
Beneficios a la empresa conyugal
El nepotismo en el entorno de Moreno Bonilla no se limita a nombramientos de personal, sino que se extiende a la adjudicación de contratos públicos que salpican a sus familiares. En este sentido, cobran relevancia los vínculos entre la Junta de Andalucía y Bidafarma, una gran cooperativa farmacéutica en la que trabaja Manuela Villena López, esposa del presidente andaluz, ocupando un alto cargo directivo. Durante la pandemia de COVID-19, la Administración autonómica adjudicó de forma directa (sin concurso público) a Bidafarma contratos cruciales para la distribución de material sanitario, lo que despertó inmediatamente sospechas de trato de favor dado el nexo personal con Moreno Bonilla.
En julio de 2020, durante las semanas más duras de la pandemia, el Gobierno andaluz encargó a Bidafarma la logística de reparto de millones de mascarillas a las farmacias de la región, mediante un acuerdo tramitado por la vía de emergencia. Este procedimiento excepcional permitió saltarse los concursos abiertos alegando la urgencia sanitaria. Semanas más tarde, en diciembre de 2020, la Junta firmó otro convenio, también sin licitación, con la misma cooperativa para gestionar el almacenamiento y transporte de las primeras vacunas contra la COVID-19 en Andalucía. Ambos encargos recayeron en la empresa donde la esposa de Moreno Bonilla tenía responsabilidades de dirección, lo que puso bajo la lupa al Ejecutivo autonómico por posible nepotismo o conflicto de intereses.
La respuesta oficial de la Junta fue que Bidafarma realizó esos trabajos “sin contraprestación económica alguna”, es decir, de forma supuestamente gratuita. Sin embargo, las explicaciones no disiparon las dudas. Al contrario, diversos partidos y observadores señalaron que la elección a dedo de Bidafarma la situaba en una posición privilegiada respecto a otros posibles proveedores, máxime siendo la empresa “de la mujer del presidente”.
Las adjudicaciones fueron tan controvertidas que acabaron incluidas en la Comisión de Investigación sobre mascarillas creada en el Congreso de los Diputados para indagar irregularidades en los contratos de material sanitario durante la pandemia. De hecho, la Cámara Baja requirió a todas las comunidades información detallada de estos convenios urgentes; en el caso andaluz, se solicitó expresamente toda la documentación sobre los contratos otorgados al Grupo Bidafarma entre 2016 y 2024. Esta iniciativa confirmó la anomalía de las adjudicaciones del Gobierno de Moreno a la farmacéutica de su entorno familiar, subrayando la necesidad de esclarecer si hubo un trato de favor sostenido en el tiempo.
El poder municipal de un cuñado
El entorno familiar de Moreno Bonilla cuenta con otro miembro situado en una posición estratégica de poder. Se trata de Manolo Jiménez, su cuñado, quien desempeña un cargo de máxima confianza en el Ayuntamiento de Málaga, bastión tradicional del PP. Jiménez ejerce como gerente de Alcaldía en el consistorio malagueño, lo que en la práctica lo convierte en la mano derecha del veterano alcalde Francisco de la Torre. Pese a mantener un perfil público bajo, este cuñado del presidente juega un papel fundamental en la gestión municipal malagueña, con una influencia reconocida en la toma de decisiones locales.
La trayectoria de Manolo Jiménez en el Ayuntamiento viene de lejos ―inició su carrera en 1999 y ascendió a puestos clave a lo largo de las últimas décadas―, pero su cercanía al círculo de Moreno Bonilla le ha otorgado un nuevo foco de atención. Desde 2011 forma parte del equipo más cercano de De la Torre como coordinador y luego gerente de la Alcaldía, es decir, ocupa un despacho privilegiado desde el cual supervisa gran parte del funcionamiento interno municipal. El hecho de que un familiar directo del presidente autonómico tenga tal cuota de poder en la capital andaluza no ha pasado inadvertido, sobre todo después de los otros casos de nepotismo mencionados. Aunque nada impide legalmente que Jiménez ocupe ese puesto ―que depende del alcalde malagueño―, diversos observadores apuntan a que su ascenso y consolidación en la cúpula municipal “no son ajenos a su parentesco con Juan Manuel Moreno Bonilla”. En otras palabras, se percibe que su relación familiar le ha brindado oportunidades de promoción y una confianza política especial en la administración local, consolidando una red de poder que trasciende la Junta de Andalucía.
Una marca personal del PP
Los casos aquí descritos no son hechos aislados, sino la confirmación de un modus operandi que se ha convertido en marca personal del Partido Popular. A lo largo de esta serie de artículos hemos visto cómo distintos líderes del PP han incurrido en prácticas de nepotismo o favoritismo en beneficio de sus allegados.
En Galicia, Alberto Núñez Feijóo fue criticado porque su Gobierno autonómico adjudicó contratos millonarios a Eulen, la empresa dirigida por su hermana Micaela Núñez, acumulando más de 37 millones de euros en adjudicaciones durante su mandato. En Madrid, Isabel Díaz Ayuso quedó bajo la sombra del escándalo al saberse que su hermano cobró una importante comisión por mediar en la compra de mascarillas a una empresa amiga de la familia en pleno inicio de la pandemia. En ambos casos, como ocurrió con Moreno Bonilla, las explicaciones oficiales aludieron a la legalidad de los procedimientos y las investigaciones judiciales acabaron archivadas. Pero el daño reputacional y la sensación de privilegio quedaron instalados en la opinión pública.
El nepotismo en el PP no es solo una colección de anécdotas escandalosas, sino un verdadero sello de identidad que erosiona la confianza ciudadana en las instituciones. El caso de Moreno Bonilla ―con su hermana “colocada”, su esposa beneficiada y su cuñado en la trastienda del poder― cierra este repaso demostrando que, del gobierno central a las autonomías, el Partido Popular ha tendido a anteponer la lealtad personal y familiar a los principios de igualdad de oportunidades. Si algo enseñan estos episodios, es que la lucha contra el nepotismo no solo requiere leyes más estrictas, sino sobre todo voluntad política y ética para anteponer el interés público sobre los intereses privados de la familia política de turno.
Verdades sobre la "UCO patriótica": la propia Guardia Civil pidió investigar al capitán Bonilla
La extrema derecha utiliza los principios de propaganda de Goebbels para desviar la atención de la realidad
ElPlural
Loreto Ochando
3-6-25
Joseph Goebbels fue el ministro de la propaganda nazi. Bajo su mando dicha propaganda llegó a ser igual o más efectiva que las balas en el frente. Para lograrlo, el “enano cojo y diabólico”, como lo llamaba a sus espaldas Goering, no dudó en aplicar sus once principios para conseguir sus objetivos. Unos principios que, ahora, más de 80 años después, utiliza la extrema derecha para desviar la atención de lo importante: que fue la propia Guardia Civil la que creyó que el comportamiento del entonces capitán, Juan Vicente Bonilla, podía ser constitutivo de delito.
La caverna está utilizando varios de esos principios con un objetivo claro: desviar la atención de lo importante, que el exmando de la UCO se intercambió unos WhatsApp con un confidente no solo impresentables, sino que deberían ser investigados, pues avisó a ese confidente de que se había abierto un asunto contra su empresa. A todo eso, además, hay que sumar todas las barbaridades que este mando del Instituto Armado ha dicho sobre el Gobierno de Pedro Sánchez, y la izquierda en general: más de 6.000 mensajes en los que el Guardia Civil llama a “desterrar” a Sánchez o a “matar a los rojomorados”.
Los tres principios de Goebbels que la extrema derecha sigue al pie de la letra son:
1.- Principio de la transposición. Cargar sobre el adversario los propios errores o defectos, respondiendo el ataque con el ataque. “Si no puedes negar las malas noticias, inventa otras que las distraigan”: así, desde la caverna ha aseverado que este periódico publicó un bulo, algo totalmente falso pues ningún texto de este periódico vincula una bomba lapa con Pedro Sánchez.
2.- Principio de la exageración y desfiguración. Convertir cualquier anécdota, por pequeña que sea, en amenaza grave: así, con la tergiversación de nuestra información, desde el Gobierno de Ayuso tratan de hacer creer que existe un contubernio para acabar con la presidenta entre ElPlural.com, otros medios de izquierdas y el Gobierno Central, una barbaridad de proporciones épicas.
3.- Principio de orquestación. La propaganda debe limitarse a un número pequeño de ideas y repetirlas incansablemente, presentadas una y otra vez desde diferentes perspectivas pero siempre convergiendo sobre el mismo concepto: solo hay que ver como desde que un medio de a caverna inventara una mentira contra este periódico, toda la derecha y extrema derecha han salido cual hienas.
El informe
Pero vayamos a lo mollar de este asunto. La caverna mediática, tras las numerosas informaciones publicadas por ElPlural.com en relación al capitán Bonilla, han tratado de hacer creer que este medio publicó un bulo, un extremo absolutamente falso y que, además, no desvirtúa en nada todas las noticias sobre las conversaciones que este capitán de la UCO mantuvo con un acusado en la Audiencia Nacional.
Unas conversaciones que llevaron a la propia UCO ha enviar un oficio que, reza textualmente: “se ha tenido conocimiento a través de la información extraída de uno de los terminales telefónicos intervenidos, de otros hechos presuntamente delictivos que pudieran que pudieran afectar a otro oficial de la Guardia Civil, de empleo capitán, que en el momento de los hechos se encontraba destinado en la UCO, concretamente en el grupo de fuentes. Actualmente se encuentra en situación administrativa de servicios especiales, ocupando el puesto de director de seguridad corporativo en el Servicio Madrileño de Salud desde el 1 de abril de 2023”.
Y prosiguen diciendo: “Este oficial, durante la fase prejudicial de la investigación en noviembre de 2020, cuando se estaban elaborando las diligencias con los indicios delictivos con los que el fiscal, finalmente, presentaría su querella, habría podido comunicar (a un detenido), que la mercantil Gaslow estaba siendo investigada por el Grupo de Delincuencia Económica de la misma unidad. Además, de manera previa a este hito, y coincidente con el proceso de contratación de su exmujer en Gaslow, también habría revelado información relacionada con la operadora”.
En ese oficio, apostillan desde la UCO que los hecho describen como un investigado, “cuya relación con el capitán se basa en la condición y puesto del guardia civil, busca trabajo para la exmujer del capitán y, finalmente, la contrata. De forma contemporánea y posterior a parte de este proceso, el capitán le transmite la información al investigado de que Gaslow había sido investigada y, posteriormente, cuando está unidad ha iniciado la investigación que deriva en las presentes diligencias, le podría haber indicado que Gaslow era objeto de la misma”.
Por tanto, desde la caverna, lectores, quieren hacerles creer que lo publicado estos días por ElPlural.com es todo falso. Pues bien, juzguen ustedes mismos… que lo que acaban de leer no lo digo yo, lo dicen los compañeros de Juan Vicente Bonilla. Como siempre les digo, las conclusiones son suyas.
lunes, 2 de junio de 2025
Rafael Sosa Martin
"(...) Cuando la Guardia Mora entró en el pueblo comenzó a degollar a todos los hombres y niños, a las mujeres y a las niñas nos encerraron en la casa del cura, eramos unas treinta, nos custodiaba un hombre negro con tatuajes de la Legión en los brazos, apenas hablaba castellano, con una especie de machete doblado nos arrinconó y cuando Matilde Pozas intentó dialogar para que le diera agua a su niña le arrancó la mano izquierda de un machetazo. Afuera se escuchaban los gritos de nuestros padres, hermanos, maridos e hijos, lo veíamos por una pequeña ventana, en fila los iban asesinando entre las risas de los mandos del ejército español y los jefes falangistas, que disfrutaban del "espectáculo" sentados junto a la escalera de la pequeña plaza de toros. La sangre corría por las cuestas de Alfareque, era como un manantial de agua roja, olía a carne destrozada, las cabezas rodaban hasta el riachuelo que estaba detrás de la casa del cura. El sacerdote también contemplaba los crímenes con gesto sonriente, jamás lo entendí, ya que días antes daba la comunión a muchos de los asesinados. Más tarde los moros saquearon la bodega de la cooperativa agrícola de la CNT, sacaron las barricas de vino tinto a la calle, entre gritos de ¡Alá es grande! saciaban su sed de sangre, preparados para sacarnos a la plaza y comenzar la violación múltiple. Yo tenía solo diecinueve años, nunca había estado con un hombre más allá de unos besos furtivos en el cine de los viernes noche. Les pedimos, les rogamos por las niñas, pero fue inútil, ellas fueron las primeras en pasar por aquellas bestias y su deseo criminal, varias murieron desangradas, con las entrañas desgarradas. Jamás había visto algo tan terrible, cada noche tengo el mismo sueño, como si para siempre me hubiera quedado atrapada en aquellos tres días terribles, eternos, innombrables, que solo te he contado a ti con tanto detalle, tal vez me sirva para borrar tanto dolor, aunque jamás pueda perdonar a los criminales..."
Fragmento de la entrevista a Lucía Alcaide Quiroz en La Laguna, isla de Tenerife en mayo de 1979, unos meses antes de fallecer esta gran mujer nacida en una aldea de Sanlúcar de Barrameda.
NOTA: Texto que será publicado en el próximo libro de Francisco González Tejera "Oráculo del olvido", que completará la trilogía "Crónica del genocidio fascista isleño", junto a "Tormenta en la memoria" y Semilla de memoria".
Imagen: Guardia mora de Franco en la Guerra Civil.
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